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Die unsichtbaren Kosten ineffizienter Führung -
wie KI sie senkt und Deinen Führungsalltag erleichtert

Erfolgreich indirekt Führen – Durch Systeme

erfolgreich indirekt führen durch systeme

Inhaltsverzeichnis

Zahlreiche Studien belegen, dass Führen ein erlernbarer Beruf ist. Dazu bedarf es einer sauber durchdachten Berufsausbildung. Es geht um den konkret erlernbaren nächsten Schritt in der persönlichen Entwicklung. Als Beispiel: Ergebnisorientierung bedeutet für einen Auszubildenden, Abteilungsleiter, Managing Director oder Inhaber etwas anderes. Das Thema ist das gleiche, das Bewusstsein ein anderes. Das gilt genauso für die Aufgaben „Menschen fördern“, „Unternehmenszweck erfüllen“ oder „Systeme schaffen“.

Die Inhalte von Leading Simple© beschreiben ein Führungssystem, das symbolisch für das Führen mit Kopf, Hand und Herz steht. Der Kopf möchte verstehen, was er tun muss. Also welche Aufgaben wirklich entscheidend sind. Die Hand möchte wissen, womit sie zupacken soll. Also welche Hilfsmittel der Führung zur Verfügung stehen. Das Herz orientiert sich am Warum, an Prinzipien und Werten.

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[mks_one_half]Leading Simple Führungskräfteseminar[/mks_one_half]

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[mks_one_half]Leading Simple Führungskräfteseminar[/mks_one_half]

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Dabei lautet die Königsfrage eines Leaders:

Wie mache ich mich überflüssig, während die Ergebnisse immer besser werden?

  • Was geschieht mit Ihnen, wenn Sie diese Frage lesen?
  • Welche Emotionen, Bilder und vor allem Gefühle kommen auf?
  • Kann es sein, dass sich Widerstände auftun?
  • Macht Sie diese Frage neugierig oder sind Sie der Meinung, die Antwort bereits zu kennen?

Als ich diese Frage das erste Mal gehört habe, war ich fasziniert davon, was sie in mir auslöste. Zum damaligen Zeitpunkt war ich Mitglied der Geschäftsführung in einem Konsumgüterunternehmen. Ich wusste, dass sich etwas ändern musste, wenn wir weiter erfolgreich wachsen wollten. In meiner bisherigen Tätigkeit als Führungskraft hatte ich zwar fachlich in meinem Bereich ein sehr hohes Niveau. In Sachen Führung jedoch agierte ich mehr instinktiv und nach dem Vorbild meines Vorgesetzten. Woher sollte ich es auch wissen? Es herrschte die Devise „Führung kann man oder eben nicht!“ Dass dieser Ansatz zum Scheitern verurteilt ist, muss ich sicher nicht erwähnen. Beim Hören des Hörbuches Leading Simple© kam dann die Erkenntnis und auch die Erleichterung:

Führung ist systematisch erlernbar – wie jeder andere Beruf auch.

Als mir klar wurde, dass jeder, der wirklich in sich und seine Transformation investieren will, ein wirkungsvoller Leader werden kann, erkannte ich den nächsten logischen Schritt. Ich wollte eine Antwort auf die Frage „Wie mache ich mich überflüssig, während die Ergebnisse immer besser werden?“

Ich wollte neue Herausforderungen anpacken und mehr Zeit für die wirklich entscheidenden Aufgaben haben. Es interessierte mich brennend, wie ich mich und andere von direkter Führung befreien und es den Menschen in meiner Organisation ermöglichen konnte, eigenständig erfolgreich zu werden – durch indirekte Führung.

Wenn Sie wissen wollen, welche Systeme Sie dafür schaffen müssen, möchte ich Ihnen folgenden Blogbeitrag ans Herz legen: Systeme schaffen.

Ebenfalls interessant für Sie könnte diese Erklärung von Boris Grundl sein:

Meine Empfehlung, wenn Sie ernsthaft eine Antwort auf die Königsfrage eines Leaders suchen: Kommen Sie zu unserem Seminar „Leading Simple© – Erfolgreich Indirekt Führen – Durch Systeme“. Es gibt viele Führungsseminare unterschiedlicher Qualität. Manche beziehen sich auf Führungsstile, andere arbeiten mit Führungsthesen oder Checklisten …

… das machen wir nicht! Was machen wir anders?

Wir arbeiten mit dem Ansatz:

  • starke Menschen.
  • starke Ergebnisse.
  • starke Unternehmen.

Stellen Sie sich einmal vor: Sie und die Führungskräfte in Ihrer Organisation hätten eine einheitliche Vorstellung von Führung! Die Kommunikation und das Verständnis untereinander wären reibungsloser. Herrscht Klarheit in Bezug auf die Aufgaben, Hilfsmittel und Prinzipien wirkungsvoller Führung, wird vieles leichter. Die Ergebnisse werden besser. Zwei Kompetenzen sind es, die starken Führungskräften eine erfolgreiche Zukunft sichern:

  • Erfolgreich DIREKT Führen – Von Mensch zu Mensch
    Wie Sie durch direkte Ansprache das Potenzial eines Menschen systematisch entfalten.
  • Erfolgreich INDIREKT Führen – Durch Systeme
    Die Antwort auf die Frage: Wie mache ich mich überflüssig, während die Ergebnisse immer besser werden?

Darum sind Sie nicht wirklich glücklich.

Warum Erfolg und Erfüllung nichts miteinander zu tun haben.

 

Bildquelle: ©PixabayfreeGraphicToday

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