Die Führungskraft der Zukunft beweist Charakter

Eine unglaubliche Möglichkeit: Am 4. April wird Boris Grundl auf dem GEDANKENtanken World Leadership Summit sprechen – auf dem als Highlight eine moderierte Unterhaltung mit Präsident Barack Obama stattfindet! Direkt im Anschluss daran teilt er als Speaker seine Gedanken rund um Leadership und Verantwortung. Denn: „Führung ist keine Selbstverständlichkeit. Sie ist eine Entscheidung.“ 

Führung und Verantwortung sind zwei Themen, die besonders in Zeiten des Wandels an Bedeutung gewinnen. Tempo, Komplexität und Transparenz bestimmen den Unternehmensalltag und stellen neue Anforderungen an die Führungskraft von heute. Worum geht es im Kern? Den Durchblick behalten und Orientierung geben. Wer versteht, hat die Fähigkeit andere zu führen und gute Entscheidungen zu treffen. Diese Charaktereigenschaft muss eine Führungskraft in Zukunft erfüllen, um erfolgreich zu sein.

Verantwortung ist der Treibstoff der Zukunft

Studien und Erfahrung haben gezeigt, dass Verantwortungsqualität bei der Auswahl von Führungskräften selten eine Rolle spielt. Noch immer ist es schwer, zu verstehen, dass Führungskräfte sich im Umgang mit Verantwortung nicht wesentlich von Mitarbeitern unterscheiden. Verantwortung ist ein viel zu geringes Kriterium bei der Entwicklung von Führungskräften. Das muss sich ändern. Denn Leadership bedeutet, Menschen zu Verantwortung zu befähigen und das durch Ergebnisse sichtbar zu machen. Eine Führungsperson kann nur mit gutem Beispiel vorangehen, wenn sie ihre eigene Verantwortung kennt und ihre Erfahrung im Sinne menschlicher Transformation weitergeben kann. Es gilt: Nur wer seinen Verantwortungsbereich klar vor sich sieht, arbeitet effektiver und sinngebender.

Kurz gesagt: Wir brauchen neue Vorbilder – Menschen mit Charakter – wir brauchen die Führungskraft der Zukunft. Für Unternehmen ist die primäre Aufgabe damit klar definiert: Sie müssen erkennen, was Verantwortung bedeutet und welches Maß an Verantwortung sie von ihren Führungskräften erwarten. Es wird höchste Zeit, Verantwortungsvermögen auf den Prüfstand zu stellen und es zu einem – wenn nicht zu dem – entscheidenden Faktor bei der Besetzung von Führungspositionen zu machen.

Menschen mit Charakter

Charakterstarke Führungspersönlichkeiten bringen Erfolge. Für sie ist Verantwortung der entscheidende Treibstoff für Leistung. Um das Motto des World Leadership Summit aufzugreifen: „Führung ist keine Selbstverständlichkeit. Sie ist eine Entscheidung.“ Wir stimmen zu: Sie ist eine Entscheidung für Geben, für Wachsen und für Verstehen.

Als Menschenentwickler müssen Führungskräfte Menschen befähigen, die Besten zu werden, die sie sein können. Sie treiben an, ohne anzutreiben und formen, ohne Zwang auszuüben. Sie leben aktive Verantwortung, um gemeinsam mit ihren Mitarbeitern bessere Ergebnisse zu erzielen. Eine charakterstarke Führungspersönlichkeit – ein Leader – gibt Mitarbeitern den nötigen Freiraum, selbstbestimmt zu arbeiten und ihren Teil zum Projekt beizutragen. Der Leader verantwortet die Ergebnisse nach außen und ermöglicht so im Inneren das persönliche und berufliche Wachstum seiner Mitarbeiter. Ziel sollte zu jeder Zeit ein besseres Verständnis und eine produktivere Unternehmenskultur sein.

Was wir Ihnen für die Zukunft mitgeben möchte

Beim Grundl Leadership Institut erleben wir immer wieder, wie sich Manager oder Abteilungsleiter in ihrer Position verhalten. Unser Ziel ist es, Führungskräfte auszubilden, die sich nicht darin verlieren, verstanden werden zu wollen, sondern die tatsächlich auf einer tiefen Ebene die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter verstehen. Daher die Empfehlung: Hören Sie zu. Schärfen Sie Ihre Sinne. Wechseln Sie die Perspektive und verstehen Sie. Dann können Sie wachsen.

Stellen Sie sich einmal vor, welche Wirkung diese Verhaltensweisen auf ihr Umfeld haben werden. Würde nicht jeder davon profitieren, einmal die Perspektive zu wechseln und die Sichtweise eines anderen einzunehmen? So beweisen Sie Charakterstärke – so bewältigen Sie die Herausforderungen der Zukunft.