Sonntag, 22. März
um 11:00 Uhr – LIVE
Verwandle Nachfolge-Ängste in klare Entscheidungen
Zweifel an der Nachfolge sind normal – sie zeigen Dir, was wirklich wichtig ist. Statt Dich von Unsicherheit lähmen zu lassen, lernst Du, Deine Bedenken systematisch zu durchleuchten und in konkrete Handlungsschritte zu verwandeln. Du entwickelst die Klarheit, die Du brauchst, um Dein Lebenswerk sicher zu übergeben, ohne jahrelang zu zögern oder falsche Entscheidungen zu treffen.
Übertrage Verantwortung, ohne die Kontrolle zu verlieren
Schluss mit dem Dilemma zwischen Loslassen und Absicherung. Du lernst, wie Du schrittweise Verantwortung überträgst, ohne Dein Lebenswerk zu gefährden. Mit einem bewährten Rahmen behältst Du den Überblick über den Prozess und sorgst dafür, dass Dein Nachfolger wirklich bereit ist – ohne Dich selbst überflüssig zu machen, bevor die Zeit reif ist.
Entwickle Deinen Nachfolger zur echten Führungspersönlichkeit
Fachkompetenz allein reicht nicht. Du lernst, wie Du aus einem guten Mitarbeiter eine Führungspersönlichkeit formst, die das Team respektiert und die schweren Entscheidungen treffen kann. Mit klaren Entwicklungsschritten sorgst Du dafür, dass Dein Nachfolger nicht nur das Unternehmen übernimmt, sondern es auch erfolgreich weiterführt.
Sonntag, 22. März um 11:00 Uhr – LIVE
Für Unternehmer und Führungskräfte – ca. 2 Stunden – ohne Aufzeichnung
BONUS: Workbook inkl. der 30 besten Führungskräfte Prompts (Fragen) für ChatGPT
Sonntag, 22. März um 11:00 Uhr – LIVE
Für Unternehmer und Führungskräfte – ca. 2 Stunden – ohne Aufzeichnung
Außerdem zeige ich Dir, wie die wenigen erfolgreichen Übergebenden ihre Nachfolge strategisch steuern, um generationenlange Unternehmensstabilität zu schaffen und das Familienvermögen nachhaltig zu sichern.
Auf 300 TEILNEHMER LIMITIERT
Sonntag, 22. März um 11:00 Uhr – LIVE
Für Unternehmer und Führungskräfte – ca. 2 Stunden – ohne Aufzeichnung
Geschäftsführer und Manager
Selbständige mit mehr als 5 Mitarbeitern
Führungskräfte
Unternehmer und Inhaber
Du bist angestellter Geschäftsführer oder im mittleren Management tätig.
Du hast als Solo-Selbstständiger angefangen und hast jetzt mindestens 5 Mitarbeiter.
Du trägst die Verantwortung für ein Team, ein Projekt oder eine Abteilung in einem Unternehmen.
Du bist Eigentümer, Gründer und Führungskraft in Deinem Unternehmen.
Beginn 11 Uhr
Ende ca. 13 Uhr
Sonntag, 22. März um 11:00 Uhr – LIVE
Für Unternehmer und Führungskräfte – ca. 2 Stunden – ohne Aufzeichnung
Vor dem Live-Webinar
Zu wenig Zeit für Deine Mitarbeiter
Du führst zwar Deine Mitarbeiter, hast aber nicht genügend Zeit Dich intensiv mit Ihren Talenten und Stärken zu beschäftigen.
Nachfolger übernimmt nur auf dem Papier
Der Nachfolger hat zwar offiziell Verantwortung, aber bei wichtigen Entscheidungen wird er übergangen oder holt sich heimlich Deine Zustimmung.
Familienstreit um die Nachfolge
Verschiedene Familienmitglieder haben unterschiedliche Vorstellungen über die Nachfolge - "Das wird sowieso nichts" wird zum Standardsatz.
Du bleibst ewig der "Chef"
Obwohl Du übergeben willst, traust Du niemandem die wichtigen Entscheidungen zu. Du arbeitest weiter wie früher und kannst nicht loslassen.
Nachfolger wird nicht respektiert
Das Team sieht den Nachfolger nicht als echte Führungskraft - bei Problemen kommen sie immer noch zu Dir.
Unklare Verantwortlichkeiten
Niemand weiß genau, wer für was zuständig ist - der Nachfolger und Du tretet Euch gegenseitig auf die Füße.
Nach dem Live-Webinar
Nachfolger führt eigenverantwortlich
Der Nachfolger übernimmt echte Verantwortung für Entscheidungen, weil er versteht, wie er das Unternehmen erfolgreich weiterführt.
Gemeinsame Nachfolge-Vision
Die Familie steht geschlossen hinter der Nachfolge und unterstützt den gewählten Weg aktiv.
Echte Entlastung durch Übergabe
Du vertraust Deinem Nachfolger die schweren Entscheidungen an und gewinnst endlich wieder Zeit für andere Lebensbereiche.
Nachfolger hat natürliche Autorität
Das Team akzeptiert den Nachfolger als kompetente Führungskraft und wendet sich mit Problemen an ihn.
Klare Übergabe-Struktur
Verantwortlichkeiten sind eindeutig geregelt und die Übergabe läuft nach einem durchdachten Plan.
Sonntag, 22. März um 11:00 Uhr – LIVE
Für Unternehmer und Führungskräfte – ca. 2 Stunden – ohne Aufzeichnung
Das sagen andere Teilnehmer
Transformation erleben
Klare Einsichten und emotionale Tiefe für persönliches Wachstum
„Grundl’s Art ist klar und tief berührend, seine Methoden direkt und effektiv.“
Austausch und Erkenntnis
Von anderen lernen und eigene Grenzen überwinden
„Jeder kämpft seinen eigenen Kampf, und das zu erkennen, verändert alles.“
Führungskompetenz weiter entwickeln
Eine Elite Community
„Führungskräfte, die ihre eigenen Schwächen erkennen, schaffen ein vertrauensvolles Umfeld.“
Flexibel und effizient lernen
Jederzeit. Überall. Individuell.
„Die Kombination aus Videos, Coachings und dem Austausch mit Gleichgesinnten ist einfach unschlagbar.“
Aus der Praxis. Für die Praxis. Kein theoretisches Blabla. Praxis pur.
Das sagt die Presse
"Boris Grundl zählt zu den erfolgreichsten Managementtrainern Deutschlands"
Wirtschaftswoche
"Der Menschenentwickler"
Süddeutsche Zeitung
"Führungskräfte aus ganz Europa strömen zu seinen Vorträgen"
ZDF
"Er ist gelebte Resilienz"
Zukunft Training
"Boris Grundl ist das personifizierte Ende aller Ausreden"
Magazin Events
Seine Mission bis 2027: 100.000 Menschen durch "Lust auf Verantwortung" dazu befähigen, ihre Lebensergebnisse zu verdreifachen.
Das heißt: mehr Zufriedenheit, Klarheit und mentale Stärke.
Ja, das Webinar und die Unterlagen wie das Workbook und das Bonusmaterial sind völlig
kostenfrei.
Unternehmer, Geschäftsführerinnen, Führungskräfte und Verantwortungsträger
Das kommt auf das Interesse und die Fragen der Teilnehmer an. Wir planen etwa 2 Stunden ein, überziehen aber auch gerne, um alle Deine Fragen beantwortet zu wissen.
Nein, es wird keine Aufzeichnung des Webinars geben.
22. März 2026
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