Warum das tiefe Verstehen von Möglichkeiten und Notwendigkeiten für Unternehmen und Menschen so entscheidend ist.

Wie Sie das Verbindende und Trennende in Beziehungen jeglicher Art erkennen und mit Wirkung einsetzen.

Wie Sie die geistigen Muster (Metaprogramme) eines anderen Menschen kennenlernen, um ihn zuverlässig zu überzeugen.

Wie Sie Motivationslagen anderer begreifen und steuern lernen.

Lernen Sie, besser zu erkennen, was Sie von jemandem erwarten können.

Lernen Sie, wie Menschen sich verhalten und wie Sie ihr Verhalten voraussehen und lenken können.

Welche beiden Motivationsrichtungen grundlegend bedacht werden müssen.

Welche Formen der Anerkennung wann und wie angewandt werden müssen.

Nach welchen Bedürfnissen sich Menschen orientieren und ausrichten.

Welcher Chancenstil welche Handlungen und Entscheidungen mit sich zieht.

Welche Arbeitsstile es gibt und wie Sie diese Stile führen müssen.

Welche Prioritätenstile es gibt und wie Sie diese in Ihrer Kommunikation berücksichtigen.

Welche Techniken Sie als wirkungsvolle Spitzenkraft in Führung und Verkauf kennen müssen und wie Sie diese erfolgreich anwenden.

Sie werden verstehen, wie Sie und andere Menschen programmiert sind und wie Sie einen systematischen Zugang zu diesen Programmen erlangen.

Erleben Sie, wie Sie Menschen sicher durch die emotionalen Widerstände bei Veränderungsprozessen führen.

Erfahren Sie den Unterschied zwischen überreden und überzeugen und was wann sinnvoll ist.

Warum Sie zwischen Manipulation und Beeinflussung unterscheiden müssen.

Wie Sie Unabhängigkeit und Stärke in anderen fördern und fordern.

Wie Sie den Druck auf Menschen reduzieren und deren inneren Antrieb wecken.