Zeit bis zur Preiserhöhung:
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Mehr Zufriedenheit. Mentale Stärke. Bessere Ergebnisse.

Das neue Buch von Boris Grundl: Lust auf Verantwortung.

Wie Mitarbeiter mehr Verantwortung
übernehmen

Leading Simple© –  Konzept von Grundl:
Alles wird einfacher

Leading Simple© –  Konzept von Grundl: Alles wird einfacher.

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19%

Mehr Gewinn

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Höhere
Mitarbeiterbindung

Über 1 Million Menschen sind durch Leading Simple© gewachsen.
Profitieren auch Sie von unserer Erfahrung: Seit 24 Jahren.

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Stillstand.

Woran erkennen Sie Stillstand?

Stillstand kommt schleichend. Durch die Hintertür. Oft als Folge von früheren Erfolgen. Dann nistet er sich ein. Lähmt. Frustriert. Macht müde.

Stillstand kostet Sie innerhalb von 365 Tagen

Mitarbeitende fehlen im Schnitt 17 Arbeitstage pro Kalenderjahr. Daraus folgt:

  • Überlastung anwesender Mitarbeitender
  • Arbeit bleibt liegen
  • Beschwerden und Ausreden nehmen zu

5.906 €

zusätzliche Kosten durch unnötige Fehlzeiten pro Mitarbeiter.

Mitarbeitende fehlen im Schnitt 17 Arbeitstage pro Kalenderjahr. Daraus folgt:

Überlastung anwesender Mitarbeitender
(Was ist, wenn die Leistungsträger krank werden?)

Arbeit bleibt liegen
(Wie oft quält Sie ihr schlechtes Gewissen?)

Beschwerden nehmen zu
(Wie oft schmerzt der negative Flurfunk?)

34%

der Bruttolöhne von unengagierten Mitarbeitenden

61% der deutschen Arbeitnehmer empfinden keine Selbstwirksamkeit am Arbeitsplatz. Daraus folgt:

Kaum Identifikation mit Zielen
(Wem fehlt es manchmal nicht an Motivation?)

Verantwortungsqualität sinkt
(Wie schnell geht Orientierung verloren?)

Schwache Ergebnisse
(Muss es erst weh tun, bevor wir uns verändern?)

29%

Ihrer Mitarbeitenden unterliegen der ständigen Gefahr, durch emotionale Überbelastung auszufallen.

Aus Angst vor Überbelastung im gesamten Unternehmen folgt:

63% mehr Krankheitstage
(Wissen Sie, wie viel Kosten das verursacht?)

Weniger Selbstvertrauen für große Ziele
(Welche Ausrede kennen Sie noch nicht?)

2,6x höhere Wahrscheinlichkeit eines Jobwechsels
(Wie viel Zeit und Geld kostet es, bis ein Mitarbeiter wirkungsvoll wird?)

5.906€
zusätzliche Kosten durch unnötige Fehlzeiten pro Mitarbeiter

Mitarbeitende fehlen im Schnitt 17 Arbeitstage pro Kalenderjahr. Daraus folgt:

  • Überlastung anwesender Mitarbeitender
  • Arbeit bleibt liegen
  • Beschwerden und Ausreden nehmen zu
weniger anzeigen...

34%
der Bruttolöhne von unengagierten Mitarbeitenden

61% der deutschen Arbeitnehmer empfinden keine Selbstwirksamkeit am Arbeitsplatz. Daraus folgt:

  • Kaum Identifikation mit Zielen
  • Verantwortungsqualität sinkt
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29%
ihrer Mitarbeitenden unterliegen der ständigen Gefahr durch emotionaler Überbelastung auszufallen

Aus Angst vor Überbelastung im gesamten Unternehmen folgt:

  • 63% mehr Krankheitstage
  • Weniger Selbstvertrauen für große Ziele
  • 2,6x so große Wahrscheinlichkeit eines Jobwechsels
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61% der deutschen Arbeitnehmer empfinden keine Selbstwirksamkeit am Arbeitsplatz. Daraus folgt:

  • Kaum Identifikation mit Zielen
  • Verantwortungsqualität sinkt
  • Schwache Ergebnisse

Aus Angst vor Überbelastung im gesamten Unternehmen folgt:

  • 63% mehr Krankheitstage
  • Weniger Selbstvertrauen für große Ziele
  • 2,6x so große Wahrscheinlichkeit eines Jobwechsels

Stillstands-Analyse

Investieren Sie 3 Minuten und finden Sie heraus, welche unbewussten Herausforderungen Sie haben.

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17 Fehltage im Schnitt pro Jahr

Unser system
Leading simple©

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alles wird einfacher (durch Verantwortung)

Grundlagen

welche grundlagen sind wichtig?

Direkte Führung

Wie führe ich von Mensch zu Mensch?

Indirekte Führung

Wie erleichtern mir Systeme die Führung?

«Leadership bedeutet Menschen zur Verantwortung zu befähigen und das durch Ergebnisse sichtbar zu machen».

— Boris Grundl

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Leading Simple©

bringt Menschen und Unternehmen auf das nächste Level.

01

Lust auf Verantwortung

Wir erhöhen das Bewusstsein von Menschen für Verantwortung durchschnittlich um 31%. Verantwortung wird nicht mehr als Last, sondern als Lust empfunden.

02

Veränderungskompetenz

Veränderungen werden als Chance zum Wachstum begriffen. Wir befähigen Menschen sich schneller an das Veränderungstempo anzupassen.

03

Lust auf Ergebnisse

Menschen liefern gerne Spitzenergebnisse und erschaffen einen starken Teamspirit mit hoher Beziehungsqualität.

06

Mehr Sinn erleben

Menschen wird täglich bewusst, welchen Wert ihre Arbeit hat. Es entsteht Motivation aus eigenem Antrieb.

05

Zukunftsfähige Firmenkultur

Menschen konzentrieren sich auf die entscheidenden Dinge, welche Wachstum auslösen. Auch in schwierigen Zeiten.

04

Führungskompetenz

Fähige Führungskräfte sorgen dafür, dass starke Teams Verantwortung übernehmen und das durch Ergebnisse zeigen.

07

Kommunikation mit Wirkung

Es wird offen, klar und auf den Punkt kommuniziert. Kein Drumherum – Gerede. Meetings sind wesentlich effektiver.

08

Mentale Stärke

Dank einer glasklaren Methodik und Didaktik gehen Menschen souverän mit Herausforderungen um. Sie denken und handeln in Lösungen.

Weniger Stillstand.
Mehr Wachstum.

Jetzt Stillstand überwinden

Was kommt in der Umsetzung auf Sie zu?

Entdecken Sie die Vorteile einer Zusammenarbeit mit dem Grundl Leadership Institut in nur 1:52 Min.!

Möchten sie...

1h pro Tag

Mehr Zeit für das Wesentliche.

Leading Simple© spart Ihnen pro Jahr und Mitarbeiter mind. 1h Zeit pro Tag. Alle erhöhen durch Klarheit ihre Wirkung pro Stunde.

43%

Weniger Fluktuation

Menschen identifizieren sich mehr mit dem was sie tun. Sie erhalten eine klare Orientierung und Perspektive für sich und ihre Zukunft.

19%

Höhere Profitabilität

Durch das deutlich höhere Engagement steigt der Umsatz pro Mitarbeiter.

Ergebnisse die Unternehmen im Schnitt mit uns erzielen:

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Leading Simple© spart Ihnen pro Jahr und Mitarbeiter mind. 1h Zeit pro Tag. Alle erhöhen durch Klarheit ihre Wirkung pro Stunde.

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Umsatz pro Mitarbeiter.

Kompetenz messen. Stillstand Überwinden.

Dank unserer Forschung können wir die entscheidenden Indikatoren für Wachstum präzise abbilden.

Wir können das Bewusstsein für Verantwortung messen

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93% Verantwortungsbewusstsein
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65% Verantwortungsbewusstsein
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24% Verantwortungsbewusstsein

Wollen Sie wissen, inwiefern Sie Verantwortung als Lust oder Last empfinden?

Wachstum durch Führungs­kompetenz

Nach über 24 Jahren Erfahrung und der Entwicklung von mehr als 22.000 Führungskräften wissen wir:
Jeder kann noch besser führen lernen.

Wir können die entscheidenden 15 Führungskompetenzen zuverlässig messen und abbilden. Auf jedem Führungslevel.

Wachstum dank zufriedener Mitarbeitenden

So wachsen Menschen und Unternehmen weiter

Damit der Transfer in die Praxis gelingt – das kommt auf Sie zu

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Unverbindliche Analyse
Nachdem Sie unser Kontaktformular ausgefüllt haben, folgt ein kurzes Beratungsgespräch mit einem unserer qualifizierten Berater. In diesem Austausch finden wir gemeinsam heraus, ob und wie wir Ihnen helfen können. Danach entscheiden Sie, wie es weitergeht.
1
Monat 1
Onboarding
Sind die gewünschten Ergebnisse unserer Zusammenarbeit geklärt, kreieren wir einen Transferprozess, der auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist. Durch den Zugang zu unserer Online-Lernwelt mit mehr als 320 Lernvideos können Sie sofort auf Deutsch oder Englisch loslegen.
2
Monat 1
Monat 2
Inhalte erleben
Mentales Wachstum entsteht nur durch mentale Anstrengung. Dank ihr erwächst Klarheit und Sicherheit bezüglich Methodik und Didaktik. Einzelpersonen und Kleingruppen erleben die Inhalte in hoher Intensität in offenen Seminaren, Unternehmen zusätzlich inhouse. Durch schnelle Anwendungserfolge entstehen tiefe Erkenntnisse und die Motivation zur Umsetzung des Gelernten.
3
Monat 2
Monat 2
Kompetenzen messen
Für Sie messen und bilden wir folgende Parameter zuverlässig ab: Führungskompetenzen, Verantwortungsbewusstsein und Unternehmensidentifikation. Mit dieser Auswertung lässt sich genau feststellen, wo Entwicklungsfelder liegen. Alle Fortschritte werden valide gemessen und sind belegbar. Für Sie wird klar ersichtlich, warum sich Ihre Investition gelohnt hat.
4
Monat 2
Monat 3
Persönliche Begleitung
Durch mehrere Gespräche entsteht eine sehr persönliche Anwendungsdynamik. Das sorgt für höchste Individualität bei der Umsetzung. In den Einzelgesprächen werden persönliche Hindernisse diskret überwunden. In der Gruppe entsteht eine mitreißende Gruppendynamik. Alle Fortschritte werden valide gemessen und sind belegbar. Für Sie wird klar ersichtlich, warum sich Ihre Investition gelohnt hat.
5
Monat 3
Monat 12
Ergebnisse
Viele Menschen überschätzen, was in drei Monaten möglich ist. Genauso viele unterschätzen jedoch, was in neun Monaten möglich ist. Jedes Projekt ist anders, jede Herausforderung besonders. Im Schnitt entsteht eine zu 94 Prozent höhere Mitarbeiterzufriedenheit, ein zu 31 Prozent höheres Verantwortungsbewusstsein und 19 Prozent mehr Gewinn. Was dürfen wir für Sie erreichen?
6
Monat 12
grundl (1)

Wie können Sie ihre Stillstände überwinden?

Überzeugen Sie sich selbst. Ganz unverbindlich.

Um unser Institut und unsere Vorgehensweise einmal besser kennenzulernen, bieten wir Ihnen ein unverbindliches
Beratungsgespräch an.

Wie kann das konkret für Ihr Unternehmen aussehen?
Schritt für Schritt. Damit Sie in 6-9 Monaten mehr Verantwortung in Ihrem Unternehmen haben.

Unsere Experten erklären Ihnen den roten Faden für:

  • Mehr Verantwortung
  • Mehr persönliche Entwicklung und Selbstführung
  • Stärkere Unternehmenskultur und stärkeres Leadership
  • Mehr Transformation und mentale Stärke

Machen Sie jetzt den nächsten Schritt.

Referenzen

Wie Menschen und Unternehmen weiter wachsen

Das Unternehmen

Die Firma Testo ist mehrfach ausgezeichneter Weltmarktführer im Bereich Messtechnik. Weltweit arbeiten für Testo rund 3.500 Mitarbeitende. Im Geschäftsjahr 2022 wurden 426,9 Millionen Euro umgesetzt.

Der Stillstand

Trotz wirtschaftlichem Erfolg und attraktiven Arbeitsplätzen verliefen bisherige Maßnahmen zur Steigerung der Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen im Sand. Das spiegelte sich in hoher Fluktuation, mangelnder Attraktivität als Arbeitgeber und geringer Anziehungskraft auf zukünftige Leistungsträger. Eine Messung der Mitarbeiterzufriedenheit mittels eNPS (Employee Net Promoter Score) ergab die entsprechenden Ergebnisse.

Der maßgeschneiderte Lösungsweg

Das Leading-Simple©-Konzept wurde bei Testo anfänglich über einen Zeitraum von zwölf Monaten umgesetzt – mit Seminaren, Eins-zu-eins-Umsetzungsgesprächen und unabhängigen Lerneinheiten in unserer Online-Lernwelt. Insgesamt durchliefen bisher 125 Führungskräfte den kulturellen Transformationsprozess. Aufgrund des anhaltenden Erfolges wird das Projekt fortgeführt.

Das Wachstum

Das Ergebnis der eNPS-Messung wurde innerhalb von neun Monaten um mehr als 47 Punkte gesteigert. Entsprechend verbesserten sich Verantwortungsbewusstsein, Ergebnisorientierung, wirtschaftlicher Erfolg und die Attraktivität als Arbeitgeber.

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Ergebnis:

Mitarbeiter­zufriedenheit um 52% erhöht

Das Unternehmen

Circa 6.400 Mitarbeitende sorgen dafür, dass in 29 Kliniken und 15 Instituten (1.274 Betten) jährlich rund 50.000 Patienten stationär behandelt werden. Dazu kommen etwa 300.000 ambulante Fälle. Damit ist das Universitätsklinikum Ulm der Maximalversorger für die Regionen Ostwürttemberg, Donau/Iller und Bodensee-Oberschwaben.

Der Stillstand

Im Rahmen einer Restrukturierungsmaßnahme zur Kostenreduktion kam es zu einem Zerwürfnis zwischen Klinikvorstand und den leitenden Ärzten. Misstrauen und Vorwürfe machten eine konstruktive Zukunftsplanung unmöglich. Der leitende ärztliche Direktor und Vorstandsvorsitzende Professor Dr. Udo X. Kaisers entschloss sich aufgrund einer Empfehlung zur Zusammenarbeit mit dem Grundl Leadership Institut.

Der maßgeschneiderte Lösungsweg

Bei der Eingangsanalyse wurde schnell klar, dass die teilnehmenden Professoren aufgrund ihrer hohen fachlichen Kompetenz nur einer authentischen Persönlichkeit mit sehr tief durchdachtem Konzept folgen werden. Nach einer gemeinsamen Findungsphase stimmten sie Leading Simple© und Boris Grundl zu.

Das Wachstum

Prof. Dr. med. Jörg M. Fegert (Leiter der Kinder- und Jugendpsychiatrie / Psychotherapie, Träger des Bundesverdienstkreuzes, Vorsitzender des Wissenschaftlichen Beirats für Familienfragen des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend): „Nach mehreren gescheiterten Versuchen zur besseren Zusammenarbeit zwischen Klinikvorstand und den leitenden Ärzten wurden Herr Grundl und sein Team engagiert. Meine anfängliche Skepsis schwand durch die Art und Weise, wie er die eigenverantwortliche Lösungsfindung der Parteien forderte und förderte. Er verzichtete auf ‚Psychospielchen‘ und ermöglichte zuerst eine produktive Aufarbeitung der Vergangenheit und danach eine klare, zielgerichtete Kommunikation für die Zukunft.“

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