Webinar: Streit um Nachfolge im Familienunternehmen

Wie Du den Stabwechsel so gestaltest, dass Dein Lebenswerk gesichert ist und die nächste Generation wirklich bereit ist, es weiterzuführen.

Sonntag, 22. März
um 11:00 Uhr – LIVE

Für Unternehmer und Führungskräfte –
ca. 2 Stunden – ohne Aufzeichnung
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Wie Du Dein Lebenswerk in kompetente Hände übergibst

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Verwandle Nachfolge-Ängste in klare Entscheidungen

Zweifel an der Nachfolge sind normal – sie zeigen Dir, was wirklich wichtig ist. Statt Dich von Unsicherheit lähmen zu lassen, lernst Du, Deine Bedenken systematisch zu durchleuchten und in konkrete Handlungsschritte zu verwandeln. Du entwickelst die Klarheit, die Du brauchst, um Dein Lebenswerk sicher zu übergeben, ohne jahrelang zu zögern oder falsche Entscheidungen zu treffen.

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Übertrage Verantwortung, ohne die Kontrolle zu verlieren

Schluss mit dem Dilemma zwischen Loslassen und Absicherung. Du lernst, wie Du schrittweise Verantwortung überträgst, ohne Dein Lebenswerk zu gefährden. Mit einem bewährten Rahmen behältst Du den Überblick über den Prozess und sorgst dafür, dass Dein Nachfolger wirklich bereit ist – ohne Dich selbst überflüssig zu machen, bevor die Zeit reif ist.

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Entwickle Deinen Nachfolger zur echten Führungspersönlichkeit

Fachkompetenz allein reicht nicht. Du lernst, wie Du aus einem guten Mitarbeiter eine Führungspersönlichkeit formst, die das Team respektiert und die schweren Entscheidungen treffen kann. Mit klaren Entwicklungsschritten sorgst Du dafür, dass Dein Nachfolger nicht nur das Unternehmen übernimmt, sondern es auch erfolgreich weiterführt.

 Sonntag, 22. März um 11:00 Uhr – LIVE

Für Unternehmer und Führungskräfte – ca. 2 Stunden – ohne Aufzeichnung

IM WEBINAR ERFÄHRST DU:

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BONUS: Workbook inkl. der 30 besten Führungskräfte Prompts (Fragen) für ChatGPT

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Außerdem zeige ich Dir, wie die wenigen erfolgreichen Übergebenden ihre Nachfolge strategisch steuern, um generationenlange Unternehmensstabilität zu schaffen und das Familienvermögen nachhaltig zu sichern.

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Für wen ist das Webinar?

Geschäftsführer und Manager

Selbständige mit mehr als 5 Mitarbeitern

Führungskräfte

Unternehmer und Inhaber

Geschäftsführer und Manager

Du bist angestellter Geschäftsführer oder im mittleren Management tätig.

Selbständige mit mehr als 5 Mitarbeitern

Du hast als Solo-Selbstständiger angefangen und hast jetzt mindestens 5 Mitarbeiter.

Führungskräfte

Du trägst die Verantwortung für ein Team, ein Projekt oder eine Abteilung in einem Unternehmen.

Unternehmer und Inhaber

Du bist Eigentümer, Gründer und Führungskraft in Deinem Unternehmen.

Agenda des Webinars

Beginn 11 Uhr

Block 1
Was die Nachfolgeregelung wirklich blockiert – und warum das kaum jemand ausspricht
In diesem Block erfährst Du, warum es nicht der Nachfolger, die Familie oder die Rahmenbedingungen sind, die Deine Nachfolge ausbremsen – sondern etwas ganz anderes. Wir wissen: 69% der Prozesse scheitern an mangelnder Führung – mit dramatischen Folgen für Unternehmen, Familien und Lebenswerke.
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Block 1
Block 2
Wie ich selbst mit stockenden Prozessen umgegangen bin
In diesem Block teile ich Schlüsselmomente meiner Führungslaufbahn – Entscheidungen am Tiefpunkt, wenn Prozesse stockten und Widerstände übermächtig schienen. Offen, ungefiltert und mit einem Ziel: Dir als Geschäftsführer Impulse für erfolgreiche Übergaben, klare Kommunikation und echte Nachfolger-Entwicklung zu geben – aus gelebter Erfahrung.
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Block 2
Block 3
Konkrete Strategien um die nächste Generation im Unternehmen nachhaltig einzuführen
In diesem Block erfährst Du konkret, welche Schritte wir mit unseren Kunden gegangen sind, um Nachfolge nachhaltig zu gestalten – vom Familienunternehmen bis zum Großkonzern. Ich zeige, wie wir Übergabe-Prozesse neu gedacht, Nachfolger systematisch entwickelt und Vertrauen geschaffen haben – damit aus Nachfolge-Angst wieder Lust auf Zukunft wird.
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Block 3
Block 4: HIGHLIGHT
Praxisübung: Deine ganz persönliche Führungsstärke bei Veränderungsprozessen entdecken
Hier wendest Du das Gelernte direkt an. Du analysierst Deine blinden Flecken im Team – und entlarvst die versteckten Kommunikationsmuster, die Dich bisher gebremst haben. Schritt für Schritt entsteht daraus etwas: Ein glasklarer Handlungsplan, der Dein Team nicht nur in Bewegung bringt – sondern in die richtige Richtung.
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Block 4: HIGHLIGHT
Block 6: GEHEIM
Überraschung
Jetzt bekommst Du zusätzlichen, exklusiven Input, wie wir in unserem Institut das Thema umgesetzt haben. Seit 25 Jahren am Markt, als Anbieter mit Top-Kunden und einem einzigartigen Ruf in der Branche. Solche Insights bekommst Du nur hier bei uns.
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Block 6: GEHEIM
Webinar Ende ca. 13 Uhr
Dein Mehrwert
Mit diesem Webinar-Workbook inklusive der 30 besten Führungskräfte-Prompts (Fragen) für ChatGPT hast Du alles, was Du brauchst, um schnell in die Umsetzung zu kommen.
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Webinar Ende ca. 13 Uhr

Ende ca. 13 Uhr

Sonntag, 22. März um 11:00 Uhr – LIVE

Für Unternehmer und Führungskräfte – ca. 2 Stunden – ohne Aufzeichnung

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Vor dem Live-Webinar

Zu wenig Zeit für Deine Mitarbeiter

Du führst zwar Deine Mitarbeiter, hast aber nicht genügend Zeit Dich intensiv mit Ihren Talenten und Stärken zu beschäftigen.

Nachfolger übernimmt nur auf dem Papier

Der Nachfolger hat zwar offiziell Verantwortung, aber bei wichtigen Entscheidungen wird er übergangen oder holt sich heimlich Deine Zustimmung.

Familienstreit um die Nachfolge

Verschiedene Familienmitglieder haben unterschiedliche Vorstellungen über die Nachfolge - "Das wird sowieso nichts" wird zum Standardsatz.

Du bleibst ewig der "Chef"

Obwohl Du übergeben willst, traust Du niemandem die wichtigen Entscheidungen zu. Du arbeitest weiter wie früher und kannst nicht loslassen.

Nachfolger wird nicht respektiert

Das Team sieht den Nachfolger nicht als echte Führungskraft - bei Problemen kommen sie immer noch zu Dir.

Unklare Verantwortlichkeiten

Niemand weiß genau, wer für was zuständig ist - der Nachfolger und Du tretet Euch gegenseitig auf die Füße.

Nach dem Live-Webinar

Nachfolger führt eigenverantwortlich

Der Nachfolger übernimmt echte Verantwortung für Entscheidungen, weil er versteht, wie er das Unternehmen erfolgreich weiterführt.

Gemeinsame Nachfolge-Vision

Die Familie steht geschlossen hinter der Nachfolge und unterstützt den gewählten Weg aktiv.

Echte Entlastung durch Übergabe

Du vertraust Deinem Nachfolger die schweren Entscheidungen an und gewinnst endlich wieder Zeit für andere Lebensbereiche.

Nachfolger hat natürliche Autorität

Das Team akzeptiert den Nachfolger als kompetente Führungskraft und wendet sich mit Problemen an ihn.

Klare Übergabe-Struktur

Verantwortlichkeiten sind eindeutig geregelt und die Übergabe läuft nach einem durchdachten Plan.

Checklist Section

Du erfährst in dem Live-Webinar am Sonntag den 28. Juli, wie du:

Sonntag, 22. März um 11:00 Uhr – LIVE

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Das sagen andere Teilnehmer

Transformation erleben

Klare Einsichten und emotionale Tiefe für persönliches Wachstum

„Grundl’s Art ist klar und tief berührend, seine Methoden direkt und effektiv.“

Austausch und Erkenntnis

Von anderen lernen und eigene Grenzen überwinden

„Jeder kämpft seinen eigenen Kampf, und das zu erkennen, verändert alles.“

Führungskompetenz weiter entwickeln

Eine Elite Community

„Führungskräfte, die ihre eigenen Schwächen erkennen, schaffen ein vertrauensvolles Umfeld.“

Flexibel und effizient lernen

Jederzeit. Überall. Individuell.

„Die Kombination aus Videos, Coachings und dem Austausch mit Gleichgesinnten ist einfach unschlagbar.“

LERNE VOM BESTEN FÜHRUNGSEXPERTEN IN DEUTSCHLAND.

Aus der Praxis. Für die Praxis. Kein theoretisches Blabla. Praxis pur.

Das sagt die Presse

Wer ist Boris Grundl?

"Boris Grundl zählt zu den erfolgreichsten Managementtrainern Deutschlands"

Wirtschaftswoche

"Der Menschenentwickler"

Süddeutsche Zeitung

"Führungskräfte aus ganz Europa strömen zu seinen Vorträgen"

ZDF

0495 6068 2022 07 30 greator keynotes 2 (1)

"Er ist gelebte Resilienz"

Zukunft Training

"Boris Grundl ist das personifizierte Ende aller Ausreden"

Magazin Events

Seine Mission bis 2027: 100.000 Menschen durch "Lust auf Verantwortung" dazu befähigen, ihre Lebensergebnisse zu verdreifachen.

Das heißt: mehr Zufriedenheit, Klarheit und mentale Stärke.

Häufig gestellte Fragen

Ja, das Webinar und die Unterlagen wie das Workbook und das Bonusmaterial sind völlig
kostenfrei.

Unternehmer, Geschäftsführerinnen, Führungskräfte und Verantwortungsträger

Das kommt auf das Interesse und die Fragen der Teilnehmer an. Wir planen etwa 2 Stunden ein, überziehen aber auch gerne, um alle Deine Fragen beantwortet zu wissen.

Nein, es wird keine Aufzeichnung des Webinars geben. 

22. März 2026

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Kostenloses Webinar:

Vom Rollstuhl in den Porsche: Mein Weg von der Sozialhilfe in die finanzielle Freiheit (durch Verantwortung)