Sonntag, 06. Juli
um 11:00 Uhr – LIVE
Verwandle Blockaden in Durchbrüche
Widerstand ist kein Problem – er ist ein Geschenk. Er zeigt Dir genau, wo Dein Team steht und welche Ängste es hat. Mit der richtigen Methode verwandelst Du Teamwiderstand in echte Veränderungsbereitschaft und verschaffst Dir sofort mehr Einfluss und Akzeptanz. Statt gegen Widerstände anzukämpfen, nutzt Du sie strategisch, um mutiger zu verändern, bessere Strategien zu entwickeln und Deinen Wettbewerbern immer einen Schritt voraus zu sein.
Führe Veränderungen ein, ohne zu kämpfen
Schluss mit endlosen Diskussionen und frustrierenden Machtkämpfen. Mit einem praxiserprobten Kommunikationsrahmen stärkst Du Deine Überzeugungskraft – gerade dann, wenn Dein Team am widerständigsten ist. Du lernst, trotz hartnäckiger Blockaden und Skepsis durchsetzungsstarke Veränderungen einzuleiten und wandelst Widerstände in konstruktive Energie um.
Mache aus Skeptikern echte Unterstützer
Einwände und Bedenken werden zu Deinen Verbündeten. Du lernst, wirklich strategisch mit Widerständen umzugehen und sie sinnvoll zu nutzen, um Dein Team mitzunehmen und Veränderungen nachhaltig zu verankern. Mit einer Herangehensweise, die nicht auf Druck, sondern auf Verständnis und gemeinsame Ziele setzt, schaffst Du es, trotz anfänglicher Ablehnung erfolgreich zu führen.
Sonntag, 06. Juli um 11:00 Uhr – LIVE
Für Unternehmer und Führungskräfte – ca. 2 Stunden – ohne Aufzeichnung
BONUS: Workbook inkl. der 30 besten Führungskräfte Prompts (Fragen) für ChatGPT
Sonntag, 06. Juli um 11:00 Uhr – LIVE
Für Unternehmer und Führungskräfte – ca. 2 Stunden – ohne Aufzeichnung
Außerdem zeige ich Dir, warum Widerstand in Deinem Team kein Hindernis, sondern ein Innovationsindikator ist – und wie ich in unserem Unternehmen diesen Widerstand gezielt nutze, um mutiger zu verändern, bessere Strategien zu entwickeln und unseren Wettbewerbern immer einen Schritt voraus zu sein.
Auf 1000 TEILNEHMER LIMITIERT
Sonntag, 06. Juli um 11:00 Uhr – LIVE
Für Unternehmer und Führungskräfte – ca. 2 Stunden – ohne Aufzeichnung
Geschäftsführer und Manager
Selbständige mit mehr als 5 Mitarbeitern
Führungskräfte
Unternehmer und Inhaber
Du bist angestellter Geschäftsführer oder im mittleren Management tätig.
Du hast als Solo-Selbstständiger angefangen und hast jetzt mindestens 5 Mitarbeiter.
Du trägst die Verantwortung für ein Team, ein Projekt oder eine Abteilung in einem Unternehmen.
Du bist Eigentümer, Gründer und Führungskraft in Deinem Unternehmen.
Beginn 11 Uhr
Ende ca. 13 Uhr
Sonntag, 06. Juli um 11:00 Uhr – LIVE
Für Unternehmer und Führungskräfte – ca. 2 Stunden – ohne Aufzeichnung
Vor dem Live-Webinar
Zu wenig Zeit für Deine Mitarbeiter
Du führst zwar Deine Mitarbeiter, hast aber nicht genügend Zeit Dich intensiv mit Ihren Talenten und Stärken zu beschäftigen.
Sabotage von Veränderungsprojekten
Mitarbeiter nicken in Meetings, aber setzen neue Prozesse nicht um oder kehren heimlich zu alten Gewohnheiten zurück.
Innovationsstillstand
Neue Ideen werden sofort zerrissen, bevor sie eine Chance haben - "Das haben wir schon mal versucht" wird zum Standardsatz.
Zu wenig Zeit für Deine Familie
Oft kommst Du erst spät abends nach Hause und hast kaum Zeit um mit Deiner Familie Zeit zu verbringen. Deine Kinder sehen Dich meistens nur zwischen Tür und Angel.
Deadlines werden nicht eingehalten
Deadlines werden in letzter Minute eingehalten. Es wird hektisch und ohne klare Strategie gearbeitet. Die Qualität leidet und damit auch der Ruf deines Unternehmens.
Endlose Diskussionen ohne Ergebnis
Dein Team diskutiert stundenlang über Veränderungen, aber am Ende passiert nichts - alle bleiben in der Komfortzone.
Nach dem Live-Webinar
Eigenverantwortliche Umsetzung
Mitarbeiter übernehmen Verantwortung für Veränderungen, weil sie verstehen warum und wie sie zum Erfolg beitragen.
Kontinuierliche Innovation
Das Team bringt selbst Verbesserungsvorschläge und sieht Veränderung als Chance statt als Bedrohung.
Mehr Zeit für die Familie
Dank neuen Impulsen verstehst Du wie Du Deine vorhandene Zeit besser nutzen kannst. Du erhöhst Deine Wirkung pro Stunde.
Dein Unternhemen überzeugt mit Qualität
Deadlines werden mit Struktur und Weitblick eingehalten. Die Arbeit läuft fokussiert und strategisch. Die Qualität überzeugt und stärkt den Ruf deines Unternehmens.
Konstruktive Lösungsfindung
Das Team bringt selbst Verbesserungsvorschläge und sieht Veränderung als Chance statt als Bedrohung.
Sonntag, 06. Juli um 11:00 Uhr – LIVE
Für Unternehmer und Führungskräfte – ca. 2 Stunden – ohne Aufzeichnung
Das sagen andere Teilnehmer
Transformation erleben
Klare Einsichten und emotionale Tiefe für persönliches Wachstum
„Grundl’s Art ist klar und tief berührend, seine Methoden direkt und effektiv.“
Austausch und Erkenntnis
Von anderen lernen und eigene Grenzen überwinden
„Jeder kämpft seinen eigenen Kampf, und das zu erkennen, verändert alles.“
Führungskompetenz weiter entwickeln
Eine Elite Community
„Führungskräfte, die ihre eigenen Schwächen erkennen, schaffen ein vertrauensvolles Umfeld.“
Flexibel und effizient lernen
Jederzeit. Überall. Individuell.
„Die Kombination aus Videos, Coachings und dem Austausch mit Gleichgesinnten ist einfach unschlagbar.“
Aus der Praxis. Für die Praxis. Kein theoretisches Blabla. Praxis pur.
Das sagt die Presse
"Boris Grundl zählt zu den erfolgreichsten Managementtrainern Deutschlands"
Wirtschaftswoche
"Der Menschenentwickler"
Süddeutsche Zeitung
"Führungskräfte aus ganz Europa strömen zu seinen Vorträgen"
ZDF
"Er ist gelebte Resilienz"
Zukunft Training
"Boris Grundl ist das personifizierte Ende aller Ausreden"
Magazin Events
Seine Mission bis 2027: 100.000 Menschen durch "Lust auf Verantwortung" dazu befähigen, ihre Lebensergebnisse zu verdreifachen.
Das heißt: mehr Zufriedenheit, Klarheit und mentale Stärke.
Ja, das Webinar und die Unterlagen wie das Workbook und das Bonusmaterial sind völlig
kostenfrei.
Unternehmer, Geschäftsführerinnen, Führungskräfte und Verantwortungsträger
Das kommt auf das Interesse und die Fragen der Teilnehmer an. Wir planen etwa 2 Stunden ein, überziehen aber auch gerne, um alle Deine Fragen beantwortet zu wissen.
Nein, es wird keine Aufzeichnung des Webinars geben.
06. Juli 2025
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