Du- vs. Sie-Zwickmühle: Wenn das Duzen zur Kumpelfalle wird und das Siezen im Förmlichkeitskorsett endet
Das Duzen verbessert laut Studie die Arbeitsatmosphäre um 60%, aber ich werde meine Mitarbeiter trotzdem niemals duzen. Erfahre, wie Du als Geschäftsführer Deine Anrede-Kultur strategisch an Deine Unternehmensziele anpasst.
Sonntag, 26. Oktober
um 11:00 Uhr – LIVE
WIE DU DIE RICHTIGE ANREDE-KULTUR IN DEINEM UNTERNEHMEN ETABLIERST
Verwandle Unsicherheit in strategische Klarheit
Die Anrede-Frage ist kein Glaubensbekenntnis – sie ist eine strategische Entscheidung. Sie zeigt Dir genau, welche Kultur Du unbewusst erschaffen hast und welche Ziele Du wirklich verfolgst. Mit dem richtigen Framework verwandelst Du Bauchgefühl in bewusste Kulturgestaltung und verschaffst Dir sofort mehr Klarheit. Statt blind zu kopieren, was andere machen, nutzt Du die Anrede als Werkzeug für DEINE Ziele – egal ob Du am Ende duzt oder siezt.
Erkenne, welche Kultur Du wirklich willst
Willst Du eine Kultur, in der sich Mitarbeiter wohlfühlen und bleiben? Oder eine, in der schnell umgesetzt wird? Willst Du Innovation durch offenen Austausch? Oder Effizienz durch klare Hierarchie? Beides hat seinen Wert – aber Du musst wissen, was DU jetzt brauchst. Mit einem praxiserprobten Entscheidungs-Framework erkennst Du, welche Anrede zu Deiner aktuellen Phase passt – und kannst sie begründen.
Treffe bewusste Entscheidungen statt zu kopieren
Startup duzt und hat niedrige Fluktuation? Konzern siezt und setzt schnell um? Beides kann funktionieren – wenn es zur Strategie passt. Du lernst, die Anrede-Frage strategisch zu beantworten: Welche Menschen will ich anziehen? Welche Kultur brauche ich für meine Ziele? Mit klaren Kriterien statt mit Trends triffst Du Entscheidungen, hinter denen Du stehst – egal ob Du oder Sie.
Sonntag, 26. Oktober um 11:00 Uhr – LIVE
Für Unternehmer und Führungskräfte – ca. 2 Stunden – ohne Aufzeichnung
IM WEBINAR ERFÄHRST DU:
BONUS: Workbook inkl. der 30 besten Führungskräfte Prompts (Fragen) für ChatGPT
Sonntag, 26. Oktober um 11:00 Uhr – LIVE
Für Unternehmer und Führungskräfte – ca. 2 Stunden – ohne Aufzeichnung
- Wie Du die Anrede in echte Führungskraft verwandelst – mit einer bewährten Methode, die Dir sofort mehr Klarheit und Autorität verschafft.
- Wie Du trotz unterschiedlicher Erwartungen eine klare Anrede-Politik etablierst, ohne endlose Diskussionen oder frustrierende Rechtfertigungen zu führen.
- Wie Du mit einem praxiserprobten Framework Deine Anrede-Strategie festlegst – gerade dann, wenn Dein Team am widerständigsten ist. Damit Du nicht länger zwischen verschiedenen Ansätzen hin und her schwankst, sondern sie in konstruktive Klarheit umwandelst.
- Wie Du lernst, wirklich strategisch mit der Anrede-Frage umzugehen – und sie sinnvoll nutzen kannst, um Dein Team mitzunehmen und die richtige Kultur nachhaltig zu verankern.
- Wie Du es schaffst, trotz anfänglicher Ablehnung und Zweifel erfolgreich zu führen – mit einer Herangehensweise, die nicht auf Druck, sondern auf Verständnis und gemeinsame Ziele setzt.
Außerdem zeige ich Dir, warum die Anrede-Frage in Deinem Unternehmen kein Hindernis, sondern ein Führungsinstrument ist – und wie ich in unserem Unternehmen diese Klarheit gezielt nutze, um verschiedene Kulturen zu erschaffen, bessere Strategien zu entwickeln und in unterschiedlichen Beziehungen immer einen Schritt voraus zu sein.
Auf 1000 TEILNEHMER LIMITIERT
Sonntag, 26. Oktober um 11:00 Uhr – LIVE
Für Unternehmer und Führungskräfte – ca. 2 Stunden – ohne Aufzeichnung
Für wen ist das Webinar?
Geschäftsführer und Manager
Selbständige mit mehr als 5 Mitarbeitern
Führungskräfte
Unternehmer und Inhaber
Geschäftsführer und Manager
Du bist angestellter Geschäftsführer oder im mittleren Management tätig.
Selbständige mit mehr als 5 Mitarbeitern
Du hast als Solo-Selbstständiger angefangen und hast jetzt mindestens 5 Mitarbeiter.
Führungskräfte
Du trägst die Verantwortung für ein Team, ein Projekt oder eine Abteilung in einem Unternehmen.
Unternehmer und Inhaber
Du bist Eigentümer, Gründer und Führungskraft in Deinem Unternehmen.
Agenda des Webinars
Beginn 11 Uhr
Was die Anrede in Unternehmen wirklich bewirkt – und warum das kaum jemand ausspricht
Wie ich selbst mit der Du-Sie-Entscheidung umgegangen bin
Konkrete Strategien um die richtige Anrede-Kultur zu etablieren
Praxisübung: Deine Anrede-Entscheidung für DEIN Unternehmen
Überraschung
Dein Mehrwert
Ende ca. 13 Uhr
Sonntag, 26. Oktober um 11:00 Uhr – LIVE
Für Unternehmer und Führungskräfte – ca. 2 Stunden – ohne Aufzeichnung
Vor dem Live-Webinar
Zu wenig Zeit für Deine Mitarbeiter
Du führst zwar Deine Mitarbeiter, hast aber nicht genügend Zeit Dich intensiv mit Ihren Talenten und Stärken zu beschäftigen.
Du kopierst, statt zu entscheiden
Startup duzt? Dann duzen wir auch. Konzern siezt? Dann siezen wir auch. Du übernimmst blind, was andere machen – ohne zu fragen, ob es zu Deinen Zielen passt.
Du weißt nicht, welche Kultur Du hast
Du merkst: Irgendwas läuft nicht rund. Aber Du kannst nicht greifen, was genau. Ist es die Führung? Die Leute? Die Prozesse? Die Anrede kommt Dir nicht in den Sinn.
Zu wenig Zeit für Deine Familie
Oft kommst Du erst spät abends nach Hause und hast kaum Zeit um mit Deiner Familie Zeit zu verbringen. Deine Kinder sehen Dich meistens nur zwischen Tür und Angel.
Deadlines werden nicht eingehalten
Deadlines werden in letzter Minute eingehalten. Es wird hektisch und ohne klare Strategie gearbeitet. Die Qualität leidet und damit auch der Ruf deines Unternehmens.
Endlose Diskussionen ohne Ergebnis
Dein Team diskutiert stundenlang über Veränderungen, aber am Ende passiert nichts - alle bleiben in der Komfortzone.
Nach dem Live-Webinar
Du triffst bewusste Entscheidungen
Du verstehst: Die Anrede ist ein strategisches Werkzeug. Du entscheidest nicht aus Bauchgefühl – sondern basierend auf Deinen Zielen.
Du erkennst Deine aktuelle Kultur
Du siehst klar, welche Kultur Du unbewusst erschaffen hast. Wohlfühl-Kultur oder Leistungs-Kultur. Und Du weißt, ob das zu Deinen Zielen passt.
Mehr Zeit für die Familie
Dank neuen Impulsen verstehst Du wie Du Deine vorhandene Zeit besser nutzen kannst. Du erhöhst Deine Wirkung pro Stunde.
Dein Unternhemen überzeugt mit Qualität
Deadlines werden mit Struktur und Weitblick eingehalten. Die Arbeit läuft fokussiert und strategisch. Die Qualität überzeugt und stärkt den Ruf deines Unternehmens.
Konstruktive Lösungsfindung
Das Team bringt selbst Verbesserungsvorschläge und sieht Veränderung als Chance statt als Bedrohung.
Checklist Section
Du erfährst in dem Live-Webinar am Sonntag den 28. Juli, wie du:
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Sonntag, 26. Oktober um 11:00 Uhr – LIVE
Für Unternehmer und Führungskräfte – ca. 2 Stunden – ohne Aufzeichnung
Jetzt kostenlos zum Live-Webinar anmelden
Das sagen andere Teilnehmer
Transformation erleben
Klare Einsichten und emotionale Tiefe für persönliches Wachstum
„Grundl’s Art ist klar und tief berührend, seine Methoden direkt und effektiv.“
Austausch und Erkenntnis
Von anderen lernen und eigene Grenzen überwinden
„Jeder kämpft seinen eigenen Kampf, und das zu erkennen, verändert alles.“
Führungskompetenz weiter entwickeln
Eine Elite Community
„Führungskräfte, die ihre eigenen Schwächen erkennen, schaffen ein vertrauensvolles Umfeld.“
Flexibel und effizient lernen
Jederzeit. Überall. Individuell.
„Die Kombination aus Videos, Coachings und dem Austausch mit Gleichgesinnten ist einfach unschlagbar.“
LERNE VOM BESTEN FÜHRUNGSEXPERTEN IN DEUTSCHLAND.
Aus der Praxis. Für die Praxis. Kein theoretisches Blabla. Praxis pur.
Das sagt die Presse
Wer ist Boris Grundl?
"Boris Grundl zählt zu den erfolgreichsten Managementtrainern Deutschlands"
Wirtschaftswoche
"Der Menschenentwickler"
Süddeutsche Zeitung
"Führungskräfte aus ganz Europa strömen zu seinen Vorträgen"
ZDF
"Er ist gelebte Resilienz"
Zukunft Training
"Boris Grundl ist das personifizierte Ende aller Ausreden"
Magazin Events
Seine Mission bis 2027: 100.000 Menschen durch "Lust auf Verantwortung" dazu befähigen, ihre Lebensergebnisse zu verdreifachen.
Das heißt: mehr Zufriedenheit, Klarheit und mentale Stärke.
Häufig gestellte Fragen
Ja, das Webinar und die Unterlagen wie das Workbook und das Bonusmaterial sind völlig
kostenfrei.
Unternehmer, Geschäftsführerinnen, Führungskräfte und Verantwortungsträger
Das kommt auf das Interesse und die Fragen der Teilnehmer an. Wir planen etwa 2 Stunden ein, überziehen aber auch gerne, um alle Deine Fragen beantwortet zu wissen.
Nein, es wird keine Aufzeichnung des Webinars geben.
26. Oktober 2025
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